<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!-- If you are running a bot please visit this policy page outlining rules you must respect. http://www.livejournal.com/bots/ -->
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:lj="http://www.livejournal.com">
  <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m</id>
  <title>Стабильность - признак отсутствия идей</title>
  <subtitle>Remember - it's the first day of the rest of your life...</subtitle>
  <author>
    <name>Olgita_M</name>
  </author>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/"/>
  <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom"/>
  <updated>2009-09-18T20:08:48Z</updated>
  <lj:journal userid="13759502" username="olgita_m" type="personal"/>
  <link rel="service.feed" type="application/x.atom+xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom" title="Стабильность - признак отсутствия идей"/>
  <link rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/"/>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:20326</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/20326.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=20326"/>
    <title>olgita_m @ 2009-09-18T23:07:00</title>
    <published>2009-09-18T20:08:48Z</published>
    <updated>2009-09-18T20:08:48Z</updated>
    <content type="html">Киевляне, мне сегодня прислали письмо с просьбой. Перепостите у себя, если несложно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;У моих соседей по этажу в это воскресенье пропал ребенок. Девочку последний раз видели, выходящей из дома в 10.00 утра (район метро "Палац Украина").&lt;br /&gt;Пожалуйста, разошлите дальше по Киеву мое письмо и , если можно, вывесите это объявление в своем офисе или подъезде. Возможно, кто-нибудь ее видел или что-нибудь знает. Чем больше людей будет знать, тем больше вероятности найти ребенка.&lt;br /&gt;Милиция тоже ищет. Не оставайтесь равнодушными!&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Объявление:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://files.bigdan.in/sep2009/Kristina_1.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://files.bigdan.in/sep2009/Kristina_0.jpg" border="0"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Фото кликабельно - загрузится версия для печати.&lt;br /&gt;Спасибо.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:20082</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/20082.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=20082"/>
    <title>in case you wonder what to write in your "out of office reply" ....</title>
    <published>2009-09-17T12:27:56Z</published>
    <updated>2009-09-17T12:28:49Z</updated>
    <category term="fun linguistics"/>
    <lj:music> Lilly Allen - fuck you..lalala...</lj:music>
    <content type="html">&lt;ol&gt;&lt;li&gt;I am currently out at a job interview and will reply to you if I fail to get the position.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;I'm not really out of the office. I'm just ignoring you.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;You are receiving this automatic notification because I am out of the office. If I was in, chances are you wouldn't have received anything at all.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sorry to have missed you but I am at the doctors having my brain removed so that I may be promoted to management&lt;/li&gt;&lt;li&gt;I will be unable to delete all the unread, worthless emails you send me until I return from vacation on 4/18. Please be patient and your mail will be deleted in the order it was received.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Thank you for your email. Your credit card has been charged $5.99 for the first ten words and $1.99 for each additional word in your message.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;The e-mail server is unable to verify your server connection and is unable to deliver this message. Please restart your computer and try sending again.' (The beauty of this is that when you return, you can see how many in-duh-viduals did this over and over).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Thank you for your message, which has been added to a queuing system. You are currently in 352nd place, and can expect to receive a reply in approximately 19 weeks.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Hi. I'm thinking about what you've just sent me. Please wait by your PC for my response.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Hi! I'm busy negotiating the salary for my new job. Don't bother to leave me any messages.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;I've run away to join a different circus.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;AND, FINALLY, THIS ONE TAKES THE CAKE:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;I will be out of the office for the next 2 weeks for medical reasons. &lt;br /&gt;When I return, please refer to me as 'Loretta' instead of 'Steve'&lt;/strong&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:19795</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/19795.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=19795"/>
    <title>где найти искаемое :)</title>
    <published>2009-09-17T11:22:52Z</published>
    <updated>2009-09-17T11:29:38Z</updated>
    <category term="linguistics"/>
    <content type="html">господа лингвисты, открываем принтскрин,&amp;nbsp;любуемся и ищем &amp;quot;искаемое слово по первым двум начальным буквам&amp;quot; в этом бесподобном толковом словаре:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/0002pdqc/"&gt;&lt;img height="200" border="0" width="320" alt="" src="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/0002pdqc/s320x240" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:19473</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/19473.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=19473"/>
    <title>доброе утро :)</title>
    <published>2009-09-17T06:48:11Z</published>
    <updated>2009-09-17T06:48:11Z</updated>
    <content type="html">&lt;a href="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/0002kqgq/"&gt;&lt;img height="233" border="0" width="320" src="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/0002kqgq/s320x240" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:19295</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/19295.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=19295"/>
    <title>Some poetry...</title>
    <published>2009-05-22T23:03:37Z</published>
    <updated>2009-05-22T23:03:37Z</updated>
    <content type="html">&lt;div class="entry"&gt;&lt;p&gt;Мне все противно.&lt;br /&gt; Миг и вечность&lt;br /&gt; меня уж больше&lt;br /&gt; не прельщают.&lt;br /&gt; Как страшно,&lt;br /&gt; если миг один до смерти,&lt;br /&gt; но вечно жить еще страшнее.&lt;br /&gt; А к нескольким годам я безралична.&lt;br /&gt; Тогда возьми вот этот шарик -&lt;br /&gt; научную модель вселенной.&lt;br /&gt; Но никогда не обольщай себя надеждой,&lt;br /&gt; что форма шара&lt;br /&gt; истинная форма мира.&lt;br /&gt; Действительно,&lt;br /&gt; мы к шару чувствуем почтенье,&lt;br /&gt; и даже перед шаром снимаем шляпу.&lt;br /&gt; Лишь только то высокий смысл имеет,&lt;br /&gt; что узнает в своей природе бесконечность.&lt;br /&gt; Шар бесконечная фигура.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Мне кажется,&lt;br /&gt; Я просто дура,&lt;br /&gt; мне шар напоминает мяч.&lt;br /&gt; Но что такое шар?&lt;br /&gt; Шар деревянный -&lt;br /&gt; просто дерева обрубок.&lt;br /&gt; В нем смысла меньше чем в полене.&lt;br /&gt; Полено лучше тем,&lt;br /&gt; Что в печь хотя бы легче лезет.&lt;br /&gt; Однако я соображаю -&lt;br /&gt; планеты все почти шарообразны.&lt;br /&gt; Тут есть над чем задуматься,&lt;br /&gt; но я бессильна.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Однако я тебе советую подумать.&lt;br /&gt; Чем ниже проявление природы,&lt;br /&gt; тем дальше отстоит оно от формы шара.&lt;br /&gt; Сломай кусок обыкновенного гранита,&lt;br /&gt; и ты увидишь острую поверхность.&lt;br /&gt; Но если ты не веришь мне, голубка,&lt;br /&gt; то ничего тебе сказать об этом больше не могу.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ах нет, я верю,&lt;br /&gt; я страдаю,&lt;br /&gt; умом пытаюсь вникнуть в суть.&lt;br /&gt; Но где мне силы взять&lt;br /&gt; чтобы уловить умом значенье формы.&lt;br /&gt; Я женщина,&lt;br /&gt; и многое сокрыто от меня.&lt;br /&gt; Моя структура предназначена природой&lt;br /&gt; не для раскрытия небесных тайн природы.&lt;br /&gt; К любви стремятся мои руки,&lt;br /&gt; я слышу ласковые звуки,&lt;br /&gt; И все на свете мной забыто&lt;br /&gt; И время конь,&lt;br /&gt; И каждое мгновение копыто.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Все погибло, мир бледнеет,&lt;br /&gt; Звезды рушаться с небес,&lt;br /&gt; День свернулся, миг длиннеет,&lt;br /&gt; Гибнут камни. Сохнет лес.&lt;br /&gt; Только ты стоишь, учитель,&lt;br /&gt; Неизменною фигурой.&lt;br /&gt; Что ты хочешь, мой мучитель?&lt;br /&gt; Мой мучитель белокурый?&lt;br /&gt; В твоем взгляде светит ложь.&lt;br /&gt; Ах, зачем ты вынул нож!&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;em&gt;Даниил Хармс, 1933&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:19046</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/19046.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=19046"/>
    <title>обязательно для просмотра! поднимает настроение :)</title>
    <published>2008-12-02T19:41:20Z</published>
    <updated>2008-12-02T19:42:02Z</updated>
    <content type="html">&lt;lj-embed id="2" /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:18827</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/18827.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=18827"/>
    <title>just thoughts</title>
    <published>2008-11-18T08:33:46Z</published>
    <updated>2008-11-18T08:33:46Z</updated>
    <category term="thoughts"/>
    <content type="html">Любопытно, когда и почему происходит переход от состояния &amp;ldquo;я всем довольна&amp;rdquo; в состояние &amp;ldquo;ни к чему не хочется стремиться&amp;rdquo;? Как сохранить состояние счастья и удовлетворения жизнью, и при этом ставить амбициозные цели и добиваться их? Ведь удовлетворенность - это когда ты полностью довольна тем, что имеешь. А зачем к чему-то стремиться, если уже всем довольна?</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:18680</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/18680.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=18680"/>
    <title>olgita_m @ 2008-10-21T16:22:00</title>
    <published>2008-10-21T13:23:36Z</published>
    <updated>2008-10-21T13:23:36Z</updated>
    <content type="html">Для выполнения задач от начальства создал себе файлик...&lt;br /&gt;ВЖОПУ = Внутренний Журнал Обработки Поступающих Указаний</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:18293</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/18293.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=18293"/>
    <title>не работаецца....</title>
    <published>2008-10-21T12:11:08Z</published>
    <updated>2008-10-21T12:11:08Z</updated>
    <content type="html">&lt;span dir="ltr"&gt;я тучка-тучка-туу&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;учка!!!&lt;/span&gt;&lt;div class="h8iICe" dir="ltr"&gt;я вовсе не медведь!&lt;/div&gt;&lt;div class="h8iICe" dir="ltr"&gt;а как приятно туууучке по небу летеееееть!&lt;/div&gt;&lt;div class="h8iICe" dir="ltr"&gt;а в синем-синем нееебее порядок и уют!&lt;/div&gt;&lt;div class="h8iICe" dir="ltr"&gt;паэтому все тууучки так весело ПАЮЮЮЮЮЮТ!&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:17962</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/17962.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=17962"/>
    <title>не смогла пройти мимо...</title>
    <published>2008-10-16T19:17:17Z</published>
    <updated>2008-10-16T19:17:17Z</updated>
    <content type="html">Новость: &amp;quot;Десять негритят крупнейших глобальных банков: Bank of America, Barclays, Citigroup, Credit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs, JP Morgan Chase, Merrill Lynch, Morgan Stanley и UBS &amp;ndash; намерены создать фонд взаимопомощи объемом в 70 миллиардов &amp;quot;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Слегка подправленное:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Десять негритят решили пообедать.&lt;br /&gt;Bear Stearns вдруг поперхнулся, их осталось девять.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Девять негритят, поев, клевали носом.&lt;br /&gt;Le Brothers  не проснутлся, и их осталось восемь.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Восемь негритят в Девон ушли потом,&lt;br /&gt;Mer Lynch не возвратился, остались всемером.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Семь негритят дрова рубили вместе,&lt;br /&gt;Один прибил себя &amp;mdash; и вот осталось шесть их.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Шесть негритят! на пасеку гулять!,&lt;br /&gt;Ужалил больно шмель, и их осталось пять.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Пять негритят судейство учинили,&lt;br /&gt;bing-bang для одного, осталось их четыре.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Четыре негритёнка пошли купаться в море,&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Кит  &lt;/span&gt;клюнул на приманку, и их осталось трое.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Трое&lt;/span&gt; негритят в &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;зверинце &lt;/span&gt;оказались,&lt;br /&gt;Сожрал Сбербанк &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Медведь.&lt;/span&gt; Вдвоем друзья остались.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Двое негритят легли на солнцепёке,&lt;br /&gt;Один сгорел дотла &amp;mdash; и вот он одинокий.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Последний негритёнок поглядел устало,&lt;br /&gt;повесился и все, и никого не стало. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;взято отсюда: http://kryakin.blogspot.com/2008/09/10.html&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:17702</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/17702.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=17702"/>
    <title>Наталья Грейс - цитаты из лекций</title>
    <published>2008-09-27T22:36:16Z</published>
    <updated>2008-09-27T22:36:16Z</updated>
    <category term="self-development"/>
    <content type="html">&lt;b&gt;Секреты счастья&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Счастье - это на одну треть любить, на одну треть - быть любимым, на одну треть - быть значимым.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Большая часть людей, которые не умеют действовать, умирают неудачниками.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Крест каждому человеку дается в строжайшем соответствии с его спиной.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Быть счастливым - это усилие воли.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ревность - это боязнь превосходства другого лица и неуважение к чужому выбору. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Люди - свободные существа, которых Бог поставил выше ангелов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Храбрость - это хорошо дрессированная трусость.</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:17656</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/17656.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=17656"/>
    <title>немного о времени</title>
    <published>2008-09-27T20:42:35Z</published>
    <updated>2008-09-27T21:53:42Z</updated>
    <category term="self-development"/>
    <content type="html">&amp;laquo;Тот, кто позволяет ускользать своему времени, выпускает из рук свою жизнь; тот, кто держит в руках свое время, держит в руках свою жизнь&amp;raquo;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;(Алан Лэкейн)&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;laquo;Время &amp;mdash; самый ограниченный капитал, и если не можешь им распоряжаться, не сможешь распорядиться ничем другим&amp;raquo;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;(Питер Друкер)&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;laquo;Умение распоряжаться временем наряду с правильным руководством и техникой влияния на людей выступает фактором, который предопределяет Ваш успех или неудачу&amp;raquo;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;(Улърих Зиверт)&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; 	Находите время для работы, это &amp;mdash; условие успеха. &lt;br /&gt; 	Находите время для размышлений, это &amp;mdash; источник силы. &lt;br /&gt; 	Находите время для игры, это &amp;mdash; секрет молодости. &lt;br /&gt; 	Находите время для чтения, это &amp;mdash; основа знаний. &lt;br /&gt; 	Находите время для дружбы, это &amp;mdash;- условие счастья. &lt;br /&gt; 	Находите время для мечты, это &amp;mdash; путь к звездам. &lt;br /&gt; 	Находите время для любви, это &amp;mdash; истинная радость жизни. &lt;br /&gt; 	Находите время для веселья, это &amp;mdash; музыка души. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Распространенные &amp;laquo;поглотители&amp;raquo; времени&lt;/strong&gt;:
&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.     Нечеткая постановка цели.&lt;br /&gt;2.     Отсутствие приоритетов в делах.&lt;br /&gt;3.     Попытка слишком много сделать за один раз.&lt;br /&gt;4.     Отсутствие полного представления о предстоящих задачах и путях их решения.&lt;br /&gt;5.     Плохое планирование трудового дня.&lt;br /&gt;6.     Личная неорганизованность, &amp;laquo;заваленный&amp;raquo; письменный стол.&lt;br /&gt;7.     Чрезмерное чтение.&lt;br /&gt;8.     Скверная система досье.&lt;br /&gt;9.     Недостаток мотивации (индифферентное отношение к работе).&lt;br /&gt;10. Поиск записей, памятных записок, адресов, телефонных номеров.&lt;br /&gt;11. Недостатки кооперации или разделения труда.&lt;br /&gt;12. Отрывающие от дел телефонные звонки.&lt;br /&gt;13. Незапланированные посетители.&lt;br /&gt;14. Неспособность сказать &amp;laquo;нет&amp;raquo;.&lt;br /&gt;15. Неполная, запоздалая информация.&lt;br /&gt;16. Отсутствие самодисциплины.&lt;br /&gt;17. Неумение довести дело до конца.&lt;br /&gt;18. Отвлечение (шум).&lt;br /&gt;19. Затяжные совещания.&lt;br /&gt;20. Недостаточная подготовка к беседам и обсуждениям.&lt;br /&gt;21. Отсутствие связи (коммуникации) или неточная обратная связь.&lt;br /&gt;22. Болтовня на частные темы.&lt;br /&gt;23. Излишняя коммуникабельность.&lt;br /&gt;24. Чрезмерность деловых записей.&lt;br /&gt;25. Синдром &amp;laquo;откладывания&amp;raquo;.&lt;br /&gt;26. Желание знать все факты.&lt;br /&gt;27. Длительные ожидания (например, условленной встречи).&lt;br /&gt;28. Спешка, нетерпение.&lt;br /&gt;29. Слишком редкое делегирование (перепоручение) дел.&lt;br /&gt;30. Недостаточный контроль за перепорученными делами.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:17358</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/17358.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=17358"/>
    <title>Веб наш насущный</title>
    <published>2008-09-24T07:51:07Z</published>
    <updated>2008-09-24T07:52:10Z</updated>
    <category term="articles; pp"/>
    <content type="html">&lt;span&gt;&lt;div class="vvodka"&gt;В наши дни тысячи стартапов пытаются стать новыми Google и Facebook &amp;mdash; легендарными ресурсами, цена которых за считанные годы достигла миллиардов долларов. Для этого по большому счету нужно всего ничего &amp;mdash; яркая идея, которую с энтузиазмом примет бурно развивающийся интернет. Такие идеи лихорадочно ищут венчурные инвесторы, в принципе готовые вкладываться в самые экзотические на первый взгляд проекты.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;  &lt;span class="paragraph"&gt;Основатель и главный редактор журнала Wired Кевин Келли считается одним из ведущих экспертов в области цифровой культуры и многие прислушиваются к нему, пытаясь понять, как будет развиваться цифровой мир, синонимом которого давно стал интернет. &amp;quot;Вы знаете, что интернету &amp;mdash; в том виде, в котором мы знаем его сегодня &amp;mdash; всего 5000 дней от роду? &amp;mdash; спрашивал у аудитории Келли, выступая в декабре 2007 года в Калифорнии на конференции Entertainment Gathering.&amp;mdash; То, что произошло за эти 5000 дней, просто поразительно! Сидя перед компьютером, можно пользоваться тем, что еще недавно казалось недоступным &amp;mdash; от спутниковых снимков всей Земли до сравнения цен на недвижимость в разных уголках планеты. Мы получаем доступ практически ко всему, даже не выходя из дома! Если бы 10 лет назад я рассказал вам, что все это будет, вы бы сказали, что это невозможно. Первый урок интернета, который нам нужно усвоить &amp;mdash; мы должны уметь верить в невозможное&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Невозможное пытаются сделать возможным тысячи проектов &amp;mdash; стартапов, их авторы придумывают сервисы, бизнес-модели и стараются посмотреть на очевидные вещи с неожиданной стороны. Между тем будущее стараются предугадать не только гуру интернета вроде Кевина Келли или создателя термина &amp;quot;Web 2.0&amp;quot; Тима О'Рейли. Для инвестора, вкладывающегося в стартапы, важно понять, какой из присланных ему проектов способен изменить будущее и, соответственно, сделать из него, инвестора, легенду. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;По статистике, из десяти финансируемых веб-проектов &amp;quot;выстреливают&amp;quot; всего два, шесть проектов выходят &amp;quot;в ноль&amp;quot;, а остальные прогорают. Но эти 20% проектов, которые оказались удачными, окупают все. Фонд Accel Partners в 2005 году получил 10% акций Facebook за финансирование в размере $10 млн, а всего через два года компанию оценили в $15 млрд. При этом удивительно не то, на какую сумму тянет Facebook, основанная всего четыре года назад. Удивительно, что нашлись инвесторы, разглядевшие потенциал социальных сетей тогда, когда в него верили только теоретики интернета. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="title2"&gt;Стартапы на конвейере &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Основатель и руководитель одного из самых известных инкубаторов интернет-проектов Y Combinator Пол Грэм полагает, что сегодня стартапы переживают те же изменения, какие происходят с любой дешевеющей технологией. По его словам, чем больше стартапов в интернете, тем дешевле их делать, что, в свою очередь, приводит к увеличению количества стартапов. &amp;quot;Похожий пример &amp;mdash; компьютеры,&amp;mdash; говорит Грэм.&amp;mdash; Когда я был ребенком, компьютеры были огромными дорогими машинами и собирались в единичных экземплярах. Теперь они в массовом производстве. И мы можем применять компьютеры повсюду. Мой прогноз о будущем веб-стартапов прост: их будет много. Когда запуск стартапа был дорогим, вам требовалось на это разрешение инвесторов. Теперь вас ограничивает только смелость&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;С этой мыслью согласна инвестиционный директор фонда ранних стадий AddVenture Елена Масолова. &amp;quot;Задача нашего фонда в России &amp;mdash; за три месяца вырастить проект от стадии идеи до его выхода на рынок,&amp;mdash; говорит она.&amp;mdash; Современным стартапам и не нужно больше времени на то, чтобы запуститься с основным функционалом и в реальных условиях проверить свою идею&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;&amp;quot;Стартап &amp;mdash; это не производство, не торговля, где купил дешевле и продал дороже, не дистрибуция. В основе интернет-стартапа лежит идея. И за счет этого ты можешь на равных конкурировать с большими компаниями, несмотря на всю их мощь. Если у тебя есть хорошая идея, у них в интернете нет перед тобой преимущества. Если твоя идея лучше, пользователи идут к тебе, ты можешь сразу получить миллион пользователей! Все твои пользователи уже есть в интернете, тебе не нужно выстраивать дорогостоящую офлайновую инфраструктуру, ты должен только привлечь их яркой идеей. Порог входа в этот бизнес сейчас чрезвычайно низок&amp;quot;,&amp;mdash; горячо говорит Филипп Смирнов, директор исследовательского центра инкубатора InVenture, финансирующего интернет-проекты на самых ранних стадиях. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;InVenture сформулировал четыре правила, по которым следует делать современные интернет-стартапы: быстрее, дешевле, веселее, проще. Про &amp;quot;быстрее&amp;quot; говорит и Пол Грэм. Это означает, что не нужно вкладывать деньги и время в разработку максимально навороченного проекта, гораздо эффективнее сделать только основной функционал, реализующий главную идею стартапа, как можно быстрее выпустить проект на рынок, а дальше уже развивать его в зависимости от реакции и потребностей пользователей. &amp;quot;Зачем тратить полгода или год на разработку большого портала, чтобы затем запустить его и понять, что это не сработало? &amp;mdash; говорит Смирнов.&amp;mdash; Можно сначала сделать значительно меньший проект, протестировать его на небольшом количестве пользователей, понять, верна ли идея, и решить, развивать ли его дальше&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;&amp;quot;Дешевле&amp;quot; означает, что не нужно тратить лишних денег ни на дорогостоящие телевизионные рекламные кампании, которые по опыту не дают нужного эффекта, ни на внешние атрибуты &amp;quot;серьезности&amp;quot; вроде солидного офиса, дорогих визиток и шикарной переговорной. &amp;quot;Все это только съедает деньги, необходимые для развития&amp;quot;,&amp;mdash; поясняет Филипп Смирнов. Правильный вариант офиса описывает Елена Масолова: &amp;quot;Мы приглашаем стартапы переехать к нам в офис, но не потому, что без офиса работать нельзя, а чтобы финансируемые нами стартаперы общались, работая бок о бок. Общаясь между собой, они обмениваются опытом, помогают друг другу решать технические и другие проблемы, возникающие в процессе работы. Подобная атмосфера очень помогает развитию стартапов&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;&amp;quot;Если ты поставил перед собой лишь задачу заработать на своем стартапе и тебе неинтересно над ним работать, это не есть хорошо,&amp;mdash; говорит Смирнов.&amp;mdash; Нужно, чтобы ты не просто ходил на работу, а жил внутри своего стартапа, отлично зная свою аудиторию и понимая ее проблемы. Это то, что мы называем &amp;quot;веселее&amp;quot;&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;О необходимости понимать рынок, которому адресован проект, говорит и бизнес-ангел Андрей Головин, занимающийся венчурным инвестированием с 90-х годов: &amp;quot;Я сейчас ищу только такие проекты, которые делают люди, досконально знающие тот рынок, на котором они собираются работать. Это профессионалы, лично сталкивавшиеся с проблемами, которые и призван закрыть их стартап. Они прекрасно понимают аудиторию, для которой работают, поэтому проекты у них получаются отличные&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Но придумать яркую идею и воплотить ее в программном коде недостаточно &amp;mdash; нужно еще увлечь идеей массы. Для этого важна простота основного сообщения стартапа, которое тот посылает рынку. Проект &amp;quot;МойКруг&amp;quot; позволяет находить одноклассников и однокурсников не менее эффективно, чем &amp;quot;Одноклассники&amp;quot;. И на рынке он появился не позже своего более крупного ныне конкурента. Да и сделан, как говорят веб-разработчики, гораздо качественнее: по их словам, &amp;quot;Одноклассники&amp;quot; до сих пор можно показывать в качестве примера, как не нужно делать проект в техническом и интерфейсном плане. Тем не менее &amp;quot;МойКруг&amp;quot; был продан &amp;quot;Яндексу&amp;quot; всего за $1 млн, а &amp;quot;Одноклассники&amp;quot; оцениваются в $400-500 млн. Таким образом, получается, что маркетинг и удачное позиционирование гораздо важнее технической реализации: &amp;quot;МойКруг&amp;quot; позиционировался как непонятная большинству аудитории рунета &amp;quot;деловая социальная сеть&amp;quot;, а &amp;quot;Одноклассники&amp;quot; просто и незатейливо сообщали: &amp;quot;Найди здесь своих одноклассников!&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;&amp;quot;Сейчас на человека наваливается очень много информации, рекламы, предложений,&amp;mdash; говорит замдиректора исследовательского центра InVenture Ярослав Грешилов.&amp;mdash; Меня заваливают со всех сторон сообщениями: купи то, купи се, скидка там, скидка здесь. И это привело к тому, что сейчас люди не готовы слушать долго. Ты должен им сказать: у меня ты можешь сделать то-то, и это имеет такие-то плюсы &amp;mdash; коротко и ясно. Потому что если твой сервис человеку понравится, он скажет своему другу, что есть такой сайт, на котором он сделал то-то. Человек не будет сам формулировать это свое послание друзьям &amp;mdash; скажет им то, что услышал от тебя. Если это будет сформулировано просто и твой сервис ему понравится, он станет твоим бесплатным рекламным агентом. Если же это будет сложно, то он просто не сможет повторить твой &amp;quot;месседж&amp;quot; друзьям. Поэтому наш четвертый постулат в создании стартапов &amp;mdash; &amp;quot;делай проще&amp;quot;. Не сумеешь проще сформулировать &amp;mdash; люди не будут тебя слушать, переключатся на что-то другое&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="title2"&gt;Эпоха дефицита &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Прежде чем приняться за финансирование стартапа, венчурным инвесторам следует определить меру его перспективности. Подходят они к решению этого вопроса по-разному. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Например, Елена Масолова из AddVenture отмечает дефицит качественных проектов в России, поэтому она действует по принципу &amp;quot;оценивай то, что есть&amp;quot;. Из почти 100 стартапов, которые были представлены ее фонду для финансирования, до инвестиций добрались шесть, большинство было отсеяно из-за отсутствия яркой идеи, которая могла бы &amp;quot;выстрелить&amp;quot; на рынке. &amp;quot;В таких условиях особо не повыбираешь,&amp;mdash; говорит Елена Масолова.&amp;mdash; Поэтому хотя у фондов есть свое видение, какие направления инвестиций наиболее перспективны, мы не можем себе позволить искать проекты, нацеленные именно на эти ниши, иначе просто не с чем будет работать&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Инвестиционный менеджер по России скандинавского венчурного фонда Martinson Trigon Venture Partners Андрес Суси согласен с Масоловой: &amp;quot;Мы считаем очень перспективным, например, рынок приложений для социальных сетей. Бизнес будет идти туда, где находятся их клиенты; если сейчас, чтобы забронировать гостиницу или купить билет на самолет, потребителю нужно идти на соответствующий сайт, то завтра он будет делать это с помощью приложения в социальной сети типа Facebook, MySpace или &amp;quot;Вконтакте&amp;quot;. В социальные сети переместятся и многопользовательские игры, и мы ищем в том числе и такие проекты. Но нам их не приносят, и помимо поиска проектов, особенно нас интересующих, мы работаем и с тем, что предлагается в данный момент. Хотя за последний год количество стартапов на рынке увеличилось, качество их выросло не так сильно, как хотелось бы. Хочется надеяться, что количество все-таки перерастет в качество&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Помимо актуальности проектов в области приложений для социальных сетей Андрес Суси видит серьезный тренд в сторону &amp;quot;мобилизации&amp;quot; интернета. По его мнению, в будущем человек будет находиться в интернете всегда, и вне дома или работы выход в сеть ему будут обеспечивать, понятно, мобильные устройства. Так что отличным вариантом для венчурных инвесторов будут инвестиции в мобильные приложения, позволяющие полноценно присутствовать в сети. Перспективным направлением, по мнению Андреса Суси, являются также платежные системы, с помощью которых можно будет производить микроплатежи. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Андрей Головин считает, что огромный потенциал имеют интернет-сервисы b2b: &amp;quot;Сегодня компании несут огромные издержки, самостоятельно организуя и поддерживая множество функций, которые можно было бы отдать на аутсорсинг. Они вынуждены делать все это просто потому, что нет предложения таких услуг. Разве занималась бы нефтяная или телекоммуникационная компания организацией инфраструктуры для дистанционного обучения сотрудников, если бы существовал сервис, позволяющий наладить процесс обучения с использованием видеоконференций, обмена электронными документами в режиме реального времени и средствами коллективной работы с этими документами? Ведь это непрофильная для них деятельность, и они могли бы значительно сэкономить, используя сторонний сервис&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Андрей Головин отмечает, что некоторые проекты b2b могут решить проблемы целых отраслей, как это уже сделано за рубежом. В качестве примера он приводит систему онлайн-бронирования предложений, адресованных туроператорами турагентствам. По словам Головина, сейчас в режиме реального времени можно лишь получить информацию о наличии туров, а само резервирование происходит по старинке и с задержками. Стартап, который решал бы эту проблему, процветал бы сам, и сделал бы более эффективным бизнес всех участников туристического рынка. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;&amp;quot;Мне не нравятся проекты, построенные на рекламной бизнес-модели,&amp;mdash; говорит Андрей Головин, хорошо помнящий крах доткомов на рубеже веков.&amp;mdash; На рекламе зарабатывать можно, но нельзя рассматривать рекламу как единственный источник дохода стартапа. Мне по душе проекты, показывающие, за что готов платить потребитель. Сейчас Россия стала очень значительным рынком, бизнес в стране бурно развивается и готов платить за эффективные решения, позволяющие снизить издержки. А интернет-проектов, ориентированных на корпоративных пользователей, в России практически нет&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="title2"&gt;Происхождение видов &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;В InVenture к определению перспективности инвестиций подошли системно. Именно оценкой и поиском перспективных направлений и занимается исследовательский центр компании, который возглавляет Филипп Смирнов. &amp;quot;Просто так сидеть и смотреть на то, что нам несут, и по каждой заявке решать, стоящая она или нет, не совсем верный путь,&amp;mdash; говорит гендиректор InVenture Александр Локтев.&amp;mdash; Именно поэтому потребовалось изначально создать некоторую систему взглядов на интернет, матрицу его развития, которая позволяла бы нам оценивать проекты, которые нам предлагают. Причем нужно было сделать эту матрицу так, чтобы она была не сиюминутна. То есть в этой модели могут меняться ситуации, оценки, но есть некая основа, позволяющая смотреть на интернет в его динамике &amp;mdash; изменяя приоритеты, выставляя разные оценки, но сохраняя упорядоченный взгляд на его развитие&amp;quot;. Система, о которой говорит Локтев, предполагает прежде всего классификацию стартапов. В InVenture стартапы делят на &amp;quot;нишевые&amp;quot;, &amp;quot;трендовые&amp;quot; и &amp;quot;теоретические&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Первые предназначены для реализации на уже существующих и достаточно развитых рынках. Объем таких рынков поддается подсчету, и в данном случае можно достаточно точно определить, сколько заработает стартап при реализации и какой у него будет срок окупаемости. Большинство проектов, появляющихся в интернете, являются именно нишевыми &amp;mdash; стремятся занять более или менее заметные позиции в давно сформировавшихся сегментах. К примеру, стартап &amp;quot;Гдеэтотдом&amp;quot; намерен закрепиться в сегменте объявлений о купле-продаже недвижимости. &amp;quot;Нишевые проекты наименее рискованные, дают быструю отдачу, но при этом мы будем считать успехом, если проект займет 10-20% рынка,&amp;mdash; говорит Александр Локтев.&amp;mdash; Наш исследовательский центр составил матрицу ниш в интернете, которая дает представление о том, насколько интересна и денежна та или иная ниша и насколько сильна в ней конкуренция&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Второй тип стартапов по классификации InVenture &amp;mdash; проекты в русле того или иного тренда в интернете. &amp;quot;Что такое тренд? &amp;mdash; говорит Ярослав Грешилов.&amp;mdash; Это определенное направление развития ситуации. Скорее всего, туда все и пойдет, но в настоящий момент еще не все готовы пользоваться соответствующими сервисами &amp;mdash; кто-то начинает, а кто-то про них даже не знает. Готового рынка, таким образом, нет, большого внимания к теме тоже, и деньги тут пока крутятся не такие серьезные, чтобы можно было вложиться и &amp;quot;вытащить&amp;quot; их с прибылью. Например, тренд использования картографических сервисов уже реализовался и на нем много самых разных проектов паразитирует. Но не каждый тренд реализуется, поэтому инвестиции в трендовые проекты гораздо более рискованные, чем в нишевые. В данном случае невозможно посчитать объем рынка, поскольку рынка практически нет, то же с окупаемостью проекта: неизвестно, когда рынок сформируется и сформируется ли вообще. Можно лишь обсуждать такие-то и такие-то варианты монетизации. Но если такой проект &amp;quot;выстреливает&amp;quot;, и эксплуатируемый им тренд реализуется, мы можем получить до 50% рынка &amp;mdash; за счет того, что увидели этот тренд раньше других и вовремя в него вложились&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Например, проект Twitter.com является типичным трендовым стартапом &amp;mdash; реализует тренд микроблогинга, существующий в интернете. Это постинг сообщений длиной до 140 знаков, который зачастую используется, чтобы поделиться настроением или каким-то впечатлением со своими знакомыми с помощью мобильного телефона. Микроблогинг пользуется популярностью у продвинутой части интернет-аудитории, но пока не ясно, превратится ли этот тренд в мейнстрим, каким сегодня являются, скажем, социальные сети. Кстати, проекты &amp;quot;Одноклассники&amp;quot; и &amp;quot;Вконтакте&amp;quot; были типичными трендовыми стартапами &amp;mdash; мало кто знал, что такое социальные сети, и как примет их аудитория рунета. Зато сегодня чуть ли не каждый российский интернет-пользователь имеет учетную запись в какой-нибудь социальной сети. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;Высший пилотаж &amp;mdash; это работа с теоретическими стартапами. Здесь уже требуется не только способность к сухому анализу, но и незаурядная интуиция, и развитая фантазия, в значительно большей степени, чем в предыдущем случае. Например, есть мнение, что каждый офлайновый объект в будущем будет иметь индивидуальную метку, называемую QR-кодом, и свою &amp;quot;тень&amp;quot; в интернете. Скажем, если вам понравился какой-то автомобиль на улице, вы сможете с помощью мобильного устройства считать его QR-код, и по этой метке оно автоматически найдет сайт, где вы получите исчерпывающие сведения о приглянувшемся объекте: отчет о тест-драйве, видео-обзор, отзывы владельцев. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="paragraph"&gt;InVenture, по словам Александра Локтева, готов в течение значительного времени финансировать исследования, которые могут подтвердить или опровергнуть жизнеспособность идей, заложенных в такие проекты, понимая, что, если они в итоге реализуются, то &amp;quot;выхлоп&amp;quot; от таких инвестиций будет грандиозным. Кто в период господства каталогов интернет-сайтов предполагал, что интернет будет расти настолько быстро, что придется не только пользоваться поиском, но и ранжировать его результаты по сложным алгоритмам? А кто в эпоху доминирования порталов с огромным штатом редакторов и журналистов предполагал, что пользователи, которые до этого лишь потребляли контент, будут еще и активно его создавать, и для этого им необходимо лишь предоставить удобную платформу, каковой и являются сейчас блогхостинги? Но ведь кто-то же подобное предполагал! И даже известно кто &amp;mdash; Google, например, стоящий сейчас за сотню миллиардов долларов. Кто бы сейчас отказался вложиться в этот проект &amp;mdash; на той стадии, когда он активно искал первых инвесторов? &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;span class="author"&gt;ТЕКСТ АРТУР ВЕЛЬФ &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1029429"&gt;http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1029429&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:17047</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/17047.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=17047"/>
    <title>olgita_m @ 2008-09-24T10:21:00</title>
    <published>2008-09-24T07:25:02Z</published>
    <updated>2008-09-24T07:56:43Z</updated>
    <category term="articles"/>
    <content type="html">&lt;h4&gt;Мировой финансовый кризис набирает обороты, вступая в фазу, когда убытки начинают подсчитывать даже инвесторы, чьи активы считались безрисковыми. Аналитики не могут оценить, когда наступит стабилизация, и из-за снижения потребительского спроса прогнозируют рецессию мировой экономики, которая может стать аналогом Великой депрессии. Чтобы минимизировать возможные убытки, эксперты советуют диверсифицировать вложения, инвестируя в разные рынки.&lt;/h4&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;  &lt;span class="author"&gt;Руслан Черный &lt;/span&gt;  &lt;span class="paragraph"&gt;Отказ малообеспеченного населения США оплачивать ипотечные кредиты, который спровоцировал падение рынка облигаций subprime, стал спусковым крючком обвала экономик многих стран мира. Когда в прошлом году крупнейшие банки стали подсчитывать убытки от вложений в subprime и списывать неликвидные активы, большинство аналитиков говорило, что к концу года наступит стабилизация. Объявления 40 мировых игроков о потерях дали банкирам надежду утверждать, что убытки ясны, планы скорректированы и в I квартале вновь появится спрос на бумаги развивающихся стран. Прозрение некоторых банкиров наступило в начале этого года, когда крупнейший американский банк Citigroup заявил о списании $24 млрд. Только тогда американские и французские эксперты стали сообщать о скрытых убытках банков, вложенных не в облигации, а в производные от них инструменты, и делиться прогнозами о мировой рецессии. &amp;quot;Все ипотечные кредиты были сначала упакованы в ипотечные облигации, потом облигации были переупакованы в более сложный инструмент &amp;ndash; так называемые CDO (collateralized debt obligations &amp;ndash; ценные бумаги, обеспеченные диверсифицированным пулом, состоящим из одного или нескольких типов долговых обязательств.&amp;ndash;Ъ-Управление активами), платежи по которым были разбиты на транши&amp;quot;,&amp;ndash; объясняет консультант по инвестициям на глобальных рынках УК &amp;quot;Ренессанс Управление инвестициями&amp;quot; Олег Шенкер. Транши по облигациям распределялись таким образом, что если по ипотеке начинаются задержки с погашением кредитов, то недостаток средств держатель бумаг ощущает только в последнем транше &amp;ndash; самом рисковом. &amp;quot;Уровень неплатежей по ипотечным кредитам достиг такого уровня, что инвесторы высших траншей, владевшие практически безрисковыми активами, вдруг оказались держателями рисков. При этом риск неплатежа столько раз был упакован и переупакован банками и финансовыми компаниями, что теперь никто не может толком сказать, по чьей облигации будет неплатеж&amp;quot;,&amp;ndash; рассказывает эксперт. Таким образом, ни один банк не может определить реальную стоимость активов, лежащую у него на балансе, и, выявляя убыток, вынужден ежеквартально списывать неликвиды. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;span class="paragraph"&gt;Поиск крайних в кризисе коснулся всех составляющих финансового мира. Инвесторы и власти США обвиняли международные рейтинговые агентства Standard &amp;amp; Poor`s, Moody`s и Fitch в сговоре с банкирами, продававшими высокорисковые инструменты, а французский Societe Generale подал в суд на своего трейдера Жерома Кервьеля, которого банк назвал виновным в убытках на $4,82 млрд. Примечательно, что Жером Кервьель признал в суде, что проводил покупки/продажи акций, не имея обеспечения, но утверждал, что его действия были санкционированы руководством. В результате суд выпустил подозреваемого, но не закончил производство по делу. Чуть позже этим же путем пошел швейцарский Credit Suisse, объявивший о списании $2,85 млрд из-за ошибки своих трейдеров. В ряде банков, финансовых компаний и предприятий произошла волна увольнений руководства, рейтинговые агентства изменили методологию начисления рейтингов, однако ситуацию это не исправило. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;  &lt;span class="paragraph"&gt;Последовательным снижением учетной ставки Федеральная резервная система (ФРС) США добилась в I квартале 2008 года остановки рецессии, дополнительного притока в страну внешних инвестиций и замедлила инфляцию. Однако рецессия перекинулась в Европу. Впервые с момента введения евро в 1999 году в августе этого года Евростат объявил о снижении ВВП еврозоны на 0,2%, что произошло на фоне ускорения инфляции до 4%. Падению ВВП ЕС во II квартале послужило сокращение трех самых больших европейских экономик: Германии (на 0,5%), Франции (0,3%) и Италии (0,3%). Банкиры уверены, что падением экономик закончится и III квартал. &amp;quot;Опережающие показатели говорят о существенной вероятности сокращения ВВП и в III квартале&amp;quot;,&amp;ndash; заявил аналитик немецкого Commerzbank Кристофер Вэйл. Стоит отметить, что в июне розничные продажи, отражающие потребительские настроения населения, сократились в годовом выражении до исторического минимума. Однако Евросоюз пока не намерен повышать потребительский спрос, считая борьбу с инфляцией более приоритетной. &amp;quot;После того как США приняли в январе план по стимулированию экономики, мы решили, что подобного плана в Европе принято не будет&amp;quot;,&amp;ndash; заявил председатель Еврогруппы Жан-Клод Юнкер. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;    &lt;span class="subscr"&gt;Забрать свое &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;  &lt;span class="paragraph"&gt;Украинский фондовый рынок почувствовал последствия мирового кризиса только в этом году. Если за прошлый год индекс Первой фондовой торговой системы вырос на 153,41% (второй в мире показатель после Китайской биржи &amp;ndash; 179,75%), то уже в начале года, когда нерезиденты начали выводить свои деньги из Украины, обвалился более чем на 60%, пробив психологическую отметку в 500 пунктов. &amp;quot;Не видно, чтобы кризис начинал стабилизироваться или ситуация начала улучшаться. Данные из США и Европы показывают, что экономика этих стран только ухудшается. Это осуществляет давление на зарубежные рынки&amp;quot;,&amp;ndash; говорит директор по управлению активами КУА Tiger Asset Management Юрий Ушков. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;  &lt;br /&gt;&lt;span class="paragraph"&gt;Иностранные инвесторы, значительную часть которых в Украине представляли хедж-фонды, работали на рынке за кредитные средства. После взрыва очередного пузыря инвесторы стали забирать деньги с развивающихся рынков и, по оценкам торговцев, уже отозвали из Украины 20-30% своих вложений. По подсчетам аналитиков компании Emerging Portfolio Fund Research, за последние три месяца международные инвесторы вывели из фондов акций развивающихся рынков $29,5 млрд. Подобной выемки средств не наблюдалось ни за один трехмесячный период с 1995 года, с тех пор как Emerging Portfolio Fund Research начала собирать данные о вложениях в фонды в разных странах мира. &amp;quot;Кризис вступает в новые фазы. Сложно говорить о том, что все позади или мы достигли дна, потому что мы постоянно видим какие-то сюрпризы, которые нам преподносит рынок и кризис&amp;quot;,&amp;ndash; отмечает Олег Шенкер. Падение фиксируют и другие рынки. Российский и индийский индексы обвалились на 45%, а китайский &amp;ndash; на 60%. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;  &lt;span class="paragraph"&gt;Эксперты отмечают, что сюрпризом стало июньское банкротство одного из крупнейших американских ипотечных банков &amp;ndash; IndyMac Bank. Органы федерального контроля наложили арест на активы банка, опасаясь, что он не справится с массовым изъятием денег клиентами. Августовским потрясением было двойное падение акций ведущих ипотечных компаний Freddie Mac и Fannie Mae, облигации которых покупали центробанки многих стран, включая Россию, для формирования своих золотовалютных резервов. ФРС законсервировала компании с последующей их реприватизацией, но такое решение еще должен одобрить американский конгресс. Очередным ударом рынка стало объявление убытков одного из старейших американских учреждений Lehman Brothers, которые в III квартале оказались максимальными за всю историю этого банка, из-за чего было списано $5,6 млрд. Правительство США не решилось поддерживать Lehman Brothers &amp;ndash; и только за один день его акции рухнули на 45% (до $7,79), когда стало известно, что государственный Korea Development Bank прекратил переговоры о покупке доли в американском инвестбанке. После провала переговоров с британским Barclays и американским Bank of America о продаже им части активов 15 сентября Lehman Brothers объявил себя банкротом. В тот же день Bank of America сообщил о покупке другого международного инвестбанка, находящегося на грани банкротства,&amp;ndash; Merrill Lynch. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="paragraph"&gt;Основным фактором, стимулирующим падение мировых рынков, является снижение стоимости недвижимости в США, Великобритании и многих странах Европы. Заместитель председателя ФРС Дональд Кон на конференции в Brookings Institution 11 сентября заявил, что нет никаких признаков того, что падение цен на жилье в США близится к концу: &amp;quot;Вопрос о том, близки ли цены на жилье ко дну, остается открытым&amp;quot;. По различным оценкам экспертов, цены на жилье продолжат падать до конца 2008 года в Америке и до середины 2009 года в Европе. Снижение цен приводит к тому, что падает стоимость залоговых активов, которые использовали банки, выдавая ипотечные кредиты. &amp;quot;Граждане владели определенным богатством: акциями, недвижимостью, депозитами в банках. В результате падения цен их общее состояние снижается и они начинают тратить меньше. При этом для населения усложнился доступ к кредитам, что еще больше снижает объем потребления, а следовательно, и производства товаров,&amp;ndash; отмечает Олег Шенкер.&amp;ndash; Получается такая цепочка: падение цен на недвижимость &amp;ndash; падение стоимости ипотечных инструментов &amp;ndash; убытки банков &amp;ndash; ужесточение кредитования &amp;ndash; снижение потребления и инвестиций в бизнес &amp;ndash; снижение доходов компаний &amp;ndash; падение цен на акции &amp;ndash; снижение состояния потребителей &amp;ndash; снижение потребления. Круг замкнулся&amp;quot;. Дополнительно раскручивает кризис и параллельная цепочка: с падением стоимости недвижимости, находящейся в залоге, даже некоторые состоятельные граждане отказываются погашать ипотечные кредиты, понимая, что размер кредита превышает стоимость имущества, которая была приобретена. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;    &lt;span class="subscr"&gt;Ниже есть куда &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="paragraph"&gt;Аналитики уверены, что мировая рецессия может затянуться на неопределенный период. &amp;quot;Последние события на мировом рынке &amp;ndash; уникальные. Это похоже на кризис 1998 года или на события, произошедшие 11 сентября 2001 года (крушение торговых центров в Нью-Йорке.&amp;ndash;&lt;span&gt;; Ъ-УПРАВЛЕНИЕ&lt;/span&gt; активами)&amp;quot;,&amp;ndash; говорит исполнительный директор украинской компании KBC Securities Петр Антропов. Некоторые эксперты допускают, что последствия кризиса могут превзойти проблемы Великой депрессии перед второй мировой войной. &amp;quot;Кризис разворачивается. По силе он может сравниться с экономической депрессией 1929-1930 годов,&amp;ndash; считает Олег Шенкер.&amp;ndash; А тенденция последнего времени: рынки разных стран все больше движутся вместе, и ликвидность, как и ее отсутствие, становится глобальной проблемой&amp;quot;. Аналогичную точку зрения выразил и глава совета Нацбанка Украины Петр Порошенко, который подчеркнул, что НБУ уже заложил прогноз мировой рецессии в свою монетарную политику. Петр Антропов отмечает, что Украина является большим заложником ликвидности на мировых рынках, чем большинство стран, и отсутствие внешних ресурсов не даст стране роста. Кризис ликвидности уже привел к стагнации украинского строительного рынка и падению темпов роста промышленного производства. &amp;quot;Мы входим в этап отсутствия строительного бума на следующие два года&amp;quot;,&amp;ndash; констатирует председатель правления Родовид Банка Денис Горбуненко. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;  &lt;span class="paragraph"&gt;При этом участники рынка утверждают, что кроме глобальной тенденции на настроение инвесторов негативно влияют военное противостояние между Россией и Грузией, повышающее риски всего региона СНГ, и политический кризис в Украине. &amp;quot;В Украине вообще ситуация непростая. Тут добавляется политическая нестабильность, которая отбивает желание у зарубежных инвесторов вкладывать в наш фондовый рынок&amp;quot;,&amp;ndash; подчеркивает Юрий Ушков. Международное рейтинговое агентство Standard &amp;amp; Poor`s, учитывая эти риски, уже заявило, что ожидает торможения роста ВВП в Украине в 2008 году на уровне 6,5%, а в следующем году &amp;ndash; до 2,5%. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="paragraph"&gt;Руководитель аналитического отдела ИК Dragon Capital Андрей Беспятов считает, что иностранные инвесторы могут вернуться на рынок не раньше I квартала следующего года. &amp;quot;Ближайшие два квартала будут проходить чистки инвестиционных портфелей мировых банков,&amp;ndash; говорит он.&amp;ndash; В зависимости от того, какая сумма списаний, прогнозируемых аналитиками, окажется реальной, можно ожидать активного прихода инвесторов. Мы настроены оптимистично и считаем, что предстоящие списания ограничатся несколькими сотнями миллиардов долларов в дополнение к уже списанным $500 млрд, так как если исходить из самой пессимистичной суммы списаний в $1,3 трлн, то процесс растянется еще на 2009 год&amp;quot;. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;  &lt;span class="paragraph"&gt;В такой ситуации эксперты рекомендуют не вкладывать в акции и облигации украинских эмитентов, которые могут продолжить падение. &amp;quot;Для компаний по управлению активами более логично было бы минимизировать убытки клиентов путем снижения доли акций в портфелях фондов, что делают, к сожалению, не все,&amp;ndash; возмущается Юрий Ушков.&amp;ndash; Индекс может еще упасть, хотя все, что происходит на рынке последний месяц, связано со спекуляциями украинских торговцев, а не нерезидентов. Ведь после ухода нерезидентов украинские торговцы продолжают самостоятельно валить рынок дальше, играя в короткую позицию без покрытия&amp;quot;. Единственным выходом для инвесторов аналитики называют диверсификацию своих портфелей. &amp;quot;Когда рынок растет, нужно помнить, что в один прекрасный день он начнет падать,&amp;ndash; подчеркивает Олег Шенкер.&amp;ndash; Рынки растут не всегда, и рекомендации о диверсификации портфелей &amp;ndash; не пустые слова академиков, которые любят писать книжки, а реальные советы инвесторам, которые хотят зарабатывать деньги не только сейчас, а долго и постоянно. На сегодняшний день компания по управлению активами должна предоставить инвестору возможность выбрать не только среди своих личных менеджеров, которые разделят портфель по классам инвестиций, но и диверсифицировать портфель между глобальными менеджерами&amp;quot;. &lt;/span&gt;&amp;lt;/kimg&amp;gt;&amp;lt;/kimg&amp;gt;&amp;lt;/kimg&amp;gt;&amp;lt;/kimg&amp;gt;&amp;lt;/kimg&amp;gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:16446</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/16446.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=16446"/>
    <title>тандемчик состоялся :)</title>
    <published>2008-08-04T21:22:44Z</published>
    <updated>2008-08-04T21:24:55Z</updated>
    <category term="fun"/>
    <content type="html">ну что, праздравляйте меня все! я наконецто воплотила свое даааавнее желание прыгнуть тандемом. да, я знаю, что одной прикольнее. да, я знаю, что одной больше адреналина и тд. просто очччень уже хотелось прочувствовать полет с 3200. еще больше хотелось прочувствовать эти 55 секунд свободного падения... и могу вам сказать - ОНО ТОГО СТОИТ! безумно офигенные ощущения :) кайф свободного падения перекрыл кайф всего остального полета под парашютом. даже рулить уже было не так интересно почемуто... инструктор - просто бусинка! первое, что он спросил, когда парашют открылся и я перестала вопить от радости, было "ну что, это лучше, чем секс?":))) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;дальше парочка фоток :) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/0002f47h/"&gt;&lt;img height="240" border="0" width="319" src="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/0002f47h/s320x240" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/0002g419/"&gt;&lt;img height="240" border="0" width="319" src="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/0002g419/s320x240" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/0002hfhg/"&gt;&lt;img height="240" border="0" width="319" src="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/0002hfhg/s320x240" alt="" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:16175</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/16175.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=16175"/>
    <title>Чернобыль</title>
    <published>2008-07-20T21:24:07Z</published>
    <updated>2008-07-20T21:24:49Z</updated>
    <category term="trips"/>
    <content type="html">Сегодня состоялась одна из самых странных экскурсий в моей жизни. Не то, чтобы их было слишком много, но, я так подозреваю, страннее надо будет поискать. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Следуя гениальной идее одного из моих коллег, мы записались на экскурсию в Чернобыль. Странно, но мое основное впечатление - это тишина и умиротворенность. Я не помню, где я видела еще такую буйную и свежую зелень в середине лета. Где я слышала такую тишину я помню. В небе. Когда прыгала с парашютом. Нереально тихо. Я даже не верила раньше, что такое в принципе возможно. Оказывается, еще как возможно. Но для этого нужно провести весьма специфичную предварительную работу... Лучше бы там было шумно. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Мы побывали в Чернобыле и в Припяти. Самое смешное, что фон там практически везде такой же, как и в Киеве. Или даже ниже. Но местами зашкаливало. Там было неуютно. Даже страшно. Вспоминались Стругацкие, Сталкер и т.д. Казалось, что вот сейчас из этого мха, который так фонит, что дозиметр уже так даже и пищать не может, вылезет чтото потусторонее... Не вылезло :) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Итоги: поехать, пожалуй, таки стоило. Провоцирует размышления. Большого кайфа \ адреналина \ эмоций там не было, потому как негде. Разве что, как сделали ребята, рвануть в сторону от экскурсии и залезть в какую-нибудь школу или пошариться по подвалам... Вот только пока до конца не уверена, что мне это нужно. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Фотки можно глянуть тут - &lt;a href="http://picasaweb.google.com/olga.mikl/TripToChornobyl"&gt;http://picasaweb.google.com/olga.mikl/TripToChornobyl&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:16050</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/16050.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=16050"/>
    <title>вопросик</title>
    <published>2008-07-20T20:39:09Z</published>
    <updated>2008-07-20T20:39:19Z</updated>
    <content type="html">народ, а поделитесь причинами, почему вы когда-либо отфрендживали своих друзей в жж? какие ощущения возникали?</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:15704</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/15704.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=15704"/>
    <title>утро...</title>
    <published>2008-07-16T06:37:30Z</published>
    <updated>2008-07-16T06:39:13Z</updated>
    <category term="thoughts"/>
    <lj:music>Nino Katamadze - Olei</lj:music>
    <content type="html">дождливое утро навевает тоску. пока успешно сопротивляюсь :) однако желание сбежать, залезть высоко в горы, спрятаться в пещере и медитировать рядом с костром, глядя на идущий снаружи дождь, все сильнее и сильнее. и опять возникает вопрос - когда уже придумают телепорты? :)</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:15329</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/15329.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=15329"/>
    <title>сны...</title>
    <published>2008-06-01T14:54:22Z</published>
    <updated>2008-06-01T14:56:14Z</updated>
    <category term="thoughts"/>
    <lj:music>Sweet the Sting</lj:music>
    <content type="html">Ужасно любопытно, что именно влияет на то, запомнишь ты сон или нет. Довольно часто я просыпаюсь с ощущением, что мне что-то снилось, но не могу вспомнить, что именно. Иногда, как вчера, какая-то мелочь мне встряхивает ассоциативную память и я вспоминаю сон. Вчера этой мелочью стало стеклышко на полу. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;А снилось мне вот что. Будто я нахожусь в каком-то доме, где много комнат. Я захожу в одну из комнат и вижу на полу что-то маленькое и темненькое. Я наклоняюсь посмотреть поближе и вижу маааленькую серенькую мышку. На этом можно было бы и остановиться, честно говоря. Но прикол в том, что мышка была одета в крошечный черный ТАНКОВЫЙ ШЛЕМ! С круглыми ушками, завязочками и т.д. - все как у настоящих танкистов! Потом мы с мышкой долго бегали наперегонки, но это уже не так меня впечатлило.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Интересно, что сказал бы дедушка Фрейд?...</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:14073</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/14073.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=14073"/>
    <title>странная штука...</title>
    <published>2008-05-13T20:26:11Z</published>
    <updated>2008-05-13T20:26:23Z</updated>
    <category term="fun"/>
    <lj:music>DCD - Song of the stars</lj:music>
    <content type="html">вот такой девайс я сегодня нашла у нас рядом с офисом. долго думала, что это и зачем, но так ни к чему и не пришла... что такое замок и что с ним обычно делают я вроде бы знаю... а вот что делать с такой штуковиной... в общем, я потерялась&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/00028tf0/"&gt;&lt;img src="http://pics.livejournal.com/olgita_m/pic/00028tf0/s320x240" width="320" height="240" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:13481</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/13481.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=13481"/>
    <title>мысли вслух...</title>
    <published>2008-05-08T07:20:46Z</published>
    <updated>2008-05-08T07:21:58Z</updated>
    <category term="thoughts"/>
    <content type="html">вот интересно, почему в моей жизни происходит только два типа событий: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) есть события, которые могут произойти, и я об этом знаю. при этом я не особо волнуюсь произойдет это событие или нет. я, конечно, буду радоваться, если да, но не буду страдать, если нет.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2) другой вариант - это когда я чегото хочу, и я железобетонно уверена, что все будет так, как я хочу, несмотря на отсутствие какихлибо поводов в это верить. и оно так и происходит :)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;так вот мне стало интересно - почему, если есть хоть малейшая доля неуверенности, или же эмоциональной включенности, начинаются глюки, препятствия, проблемы, и всяческий бред :) вот думаю как с этим бороться :)</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:12639</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/12639.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=12639"/>
    <title>пятничное :)</title>
    <published>2008-01-31T20:47:09Z</published>
    <updated>2008-01-31T20:47:28Z</updated>
    <category term="justfun"/>
    <lj:music>Fergie - London Bridges</lj:music>
    <content type="html">может и баян, но душевный :)))&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://images.dezinfo.net/image/swf/kznm.swf"&gt;http://images.dezinfo.net/image/swf/kznm.swf&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;enjoy ;)</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:12440</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/12440.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=12440"/>
    <title>Зорянка</title>
    <published>2008-01-26T10:49:25Z</published>
    <updated>2008-01-26T10:49:48Z</updated>
    <category term="thoughts"/>
    <lj:music>System of a Down - Forest</lj:music>
    <content type="html">есть у меня любимая подруга. живет она в черкассах, поэтому часто видеться не получается. дружим мы давно, год вместе снимали квартиру. совершенно нормальным для нас было взять немножко пива или вкусненького вина и целую ночь проговорить о разном, сидя на полу на кухне. причем повторялось это довольно часто и всегда было о чем поговорить. как, впрочем, и сейчас - если мы приезжаем друг к другу в гости, ночью спать не выходит :) &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;так вот, звонит она мне только что, спрашивает как дела, погода и т.д., настроение и все такое. и говорит, что на следующих выходных она будет ехать через киев на западную, и она может приехать за часик до поезда, чтобы пообщаться со мной. мне безумно понравилось ее высказывание - мол, я приеду, сядем в кафешке поболтаем, думаю, нам часа с головой хватит. я отвечаю - дааа, Зорянка, НАМ С ТОБОЙ - часа точно хватит! с головой! чтобы обсудить все темы! она подумала, говорит - ну хорошо, два часа. не, два с половиной. не... и вот я теперь думаю - пусть может с утра приезжает :) может успеем чтото и обсудить до ее поезда... или в субботу вечером?...</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:12284</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/12284.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=12284"/>
    <title>ни хачу рабоооотать!</title>
    <published>2008-01-26T10:23:11Z</published>
    <updated>2008-01-26T10:23:40Z</updated>
    <category term="moods"/>
    <lj:music>System of a Down - Highway Song</lj:music>
    <content type="html">интересно, это только мне по субботам работать не очень хочется? а вместо этого хочется поехать домой, залезть под одеялко, обнять любимую собаку, включить любимую киношку и валяяяяться.... а еще лучше - оказаться сразу же на берегу моря, чтобы лежать на песке и слушать шум прибоя... смотреть в небо и считать звезды...</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:olgita_m:11444</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://olgita-m.livejournal.com/11444.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://olgita-m.livejournal.com/data/atom/?itemid=11444"/>
    <title>мдя, понедельничег...</title>
    <published>2008-01-21T15:35:18Z</published>
    <updated>2008-01-21T15:36:05Z</updated>
    <category term="justfun"/>
    <lj:music>System of a Down - Chop Suey!</lj:music>
    <content type="html">вот казалось бы, понедельник, начало активной трудовой недели, за плечами - 2 выходных! впереди - работать еще до субботы включительно! надо быть активной, бодрой и трудоголично настроенной. я даже думала, что я так и настроена. пока сегодня по телефону не сказала собеседнику при прощании - "хороших выходных" :))))</content>
  </entry>
</feed>
